BetMGM Chief Executive Officer Adam Greenblatt hat seinen Glauben untermauert, dass Spieler, die von unlizenzierten Betreibern gewonnen wurden, aufgrund der einfach besseren Erfahrung auf natürliche Weise zurück zu den Betreibern finden werden.
Greenblatt hob insbesondere die Prävalenz und das verstärkte Wettbewerbsmerkmal von Vorhersagemärkten hervor und bekräftigte seinen Glauben, dass das Unternehmen durch die Erhaltung weit höherer Margen als jeder einzelne Teilnehmer im Bereich der Vorhersagemärkte gestärkt wird.
Bei der Aktualisierung der Investoren warnte er: „Wenn Sie ein professioneller Spieler, ein Market Maker oder ein High-School-Schüler sind, gibt es leider wirklich keinen besseren Ort für Sie als die Vorhersagemärkte – aber das sind nicht unsere Zielspieler.“
Er deutete an, dass die zukünftige Nachhaltigkeit von Vorhersagemärkten angesichts der Spielerbasis, auf die sie zugreifen, düster ist.
Greenblatt gab zu, dass die iGaming-Landschaft mitten in einer natürlichen Evolution steckt und sich weiter intensiviert; er betonte jedoch, dass ihr Momentum durch ihren Omnichannel-Ansatz angetrieben werden kann.
Der CEO von BetMGM erklärte: „Wir nutzen die Talente und Expertise von MGM Resorts sowie das Unterhaltungspotenzial in mehreren Dimensionen. Wir haben das andere Element unserer Strategie gesehen, das extrem erfolgreich war; unsere Spieler haben die Interaktion mit unseren Engagement-Tools genossen. Wir sehen durchschnittlich viele Tage pro Woche Engagement von unserer gesamten Spielerbasis.“
Die anhaltende Kundenbindung wurde gesteigert, da das Unternehmen weiterhin auf Belohnungen und die Live-Erfahrung setzt, um sein Angebot von Vorhersagemärkten abzugrenzen.
Darüber hinaus hat die Gruppe von einer Vielzahl starker Releases profitiert, darunter die Titel „The Wizard of Oz“ und „Wheel of Fortune“, die es ihr ermöglichen, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt abzuheben.
Vertrauen in 2027
BetMGM hat Vertrauen in die Erreichung seines EBITDA-Ziels von 500 Millionen Dollar im Jahr 2027 ausgedrückt, obwohl es berichtet hat, dass sein angepasstes EBITDA für das laufende Jahr am unteren Ende seines Leitfadenbereichs liegen könnte.
Der Betreiber berichtete in seinen ersten Quartalsergebnissen für FY26 über jahr über Jahr steigende Umsätze sowohl im iGaming als auch im Online-Sportwettenbereich, aber die Erklärung, dass es wahrscheinlich näher am unteren Ende seines EBITDA-Leitfadenbereichs von 300 bis 350 Millionen Dollar liegen wird, fällt auf.
Bei dem Q1-Ergebnistelefonat von BetMGM fragten Investoren Chief Executive Officer Adam Greenblatt, was dem Betreiber das Vertrauen gibt, dass er trotz der Annahme potenzieller unterer Leitfadenzahlen dieses Jahres noch das EBITDA-Ziel von 500 Millionen Dollar bis 2027 erreichen kann.
Greenblatt sagte: „Der Ausgangspunkt ist, dass wir ein wirklich gesundes Geschäft haben. Wir haben ein Geschäft, bei dem wir auf der Gaming-Seite einen Umsatz von 2 Milliarden Dollar anstreben, und wir haben so viele spannende Dinge für unsere Spieler in der Pipeline.
„Wie ich in meinen Eröffnungsbemerkungen sagte: Das beste Spiel auf dem Einzelhandelsboden, Gold Blitz und die Franchise von Gold Blitz, gehört jetzt exklusiv BetMGM für den anfänglichen Zeitraum, in dem es für echte Gamer am interessantesten ist.
„Was wir sehen, ist, dass die Spielerwerte steigen, das NGR pro Spieler steigt. Wir holen immer mehr aus Nevada heraus, wir holen mehr aus dem Omnichannel heraus und wir haben viele spannende Dinge bevorstehend. Klar, es ist ein Einmaliges; wir haben die Weltmeisterschaft dieses Jahres, aber es ist ein Stimulus für das Wachstum. Am spannendsten für dieses Jahr ist der Launch in Alberta, der jetzt für den 13. Juli bestätigt wurde.
„Daneben ist unsere schlafende Riesen-Casino-Marke Borgata im Nordosten besonders relevant. Wir aktualisieren diese Marke und positionieren sie neu für ein anderes Publikum, eine andere Demografie, um unsere Relevanz für noch mehr Gamer im Vergleich zur BetMGM-Kernmarke zu erweitern, und wir sehen keine Grenze an Premium-Spielern.
„Setzen Sie all das zusammen, kombiniert mit dem Potenzial für einen weiteren neuen iGaming-Staat nächstes Jahr in Virginia, kombiniert mit dem Potenzial für eine rationalere Sport-, Sportmarketing- oder CPA-Umgebung, und Sie können ganz einfach einen Weg sehen. Gibt es Risiken? Sicher, aber bleiben wir zuversichtlich, dass das erreichbar ist? Ja, und das ist das Gleichgewicht.“