Über ein Jahr nach dem LiveScore Group-Beschluss, die Niederlande zu verlassen, scheint der Betreiber von den Vorteilen seiner neuen europäischen Strategie zu profitieren, während er sich der Profitabilität nähert.
Die Gruppe, die LiveScore Media, LiveScore Bet und Virgin Bet betreibt, verließ die Niederlande im November 2024, nachdem die Regierung eine Steuererhöhung auf 37,8 % bis Januar 2026 angekündigt hatte. Damals sagte Sam Sadi, CEO der LiveScore Group, dass die Entscheidung zusammen mit strengeren Werberichtlinien den Markt nicht mehr wirtschaftlich rentabel mache.
Diese Entscheidung trug zur Reduzierung der operativen Verluste bis März 2025 bei, die sich auf 26,7 Mio. £ fast halbierten, verglichen mit den 50,7 Mio. £ im Geschäftsjahr 2024.
Die Leistungsverbesserungen wurden durch die starke Performance der UK-Geschäfte von LiveScore vorangetrieben, deren Umsatz von 139,2 Mio. £ auf 175,6 Mio. £ stieg. Dies gleichte die Umsatzverluste der Geschäfte von LiveScore in Europa – fast ausschließlich aufgrund des Rückzugs aus den Niederlanden – und dem Rest der Welt aus.
Insgesamt stieg der Umsatz um 27,3 Mio. £ auf 206,3 Mio. £. Ohne die Niederlande stieg der Umsatz um 33,5 Mio. £ auf 194 Mio. £.
LiveScore bezeichnete sich selbst als in einer „Expansionsphase“ befindlich, was durch die kürzliche Einführung von VirginBet in Südafrika belegt wird, und führte seine Leistung darauf zurück, dass der Bruttogewinn die Investitionen übertraf.
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Obwohl die starke Performance der britischen Vermögenswerte ermutigend ist, stellen die anhaltenden Marktveränderungen die nächsten zwei Jahre für Unternehmen wie LiveScore, die ihre Position in der Jurisdiktion stärken wollen, vor eine entscheidende Weggabelung.
Anfang April begann eine neue Steuer von 40 % auf Bruttospielerträge aus Online-Casino-Aktivitäten, was den Markt fast genauso herausfordernd macht wie die Niederlande.
LiveScore hat seine Zuversicht geäußert, dass die Leistung des Unternehmens „ausreichende Widerstandsfähigkeit“ bieten wird, um die Steuerlast zu absorbieren.
Die Tatsache, dass 90 % seines Umsatzes von seinen B2C-Online-Glücksspielmarken generiert wurden – und dass das Wachstum seiner finanziellen Leistung im letzten Geschäftsjahr auf dem Umsatzwachstum in Großbritannien beruhte –, bedeutet jedoch, dass LiveScore anfällig für die Auswirkungen des neuen Steuerrahmens ist.
Um den Veränderungen zuvorzukommen, zog sich die Gruppe im Dezember aus dem bulgarischen Markt zurück, um Ressourcen neu zu fokussieren und sicherzustellen, dass die Gruppe angesichts des britischen Haushalts „robust und agil“ bleibt.
Seit dem Ausstieg aus den Niederlanden sagte Sadi gegenüber SBC News, dass die Entscheidung „bestätigt“ worden sei, da andere Kapital „verschwendet“ hätten, um trotz der steuerlichen Gegenwinde profitabel zu bleiben. In diesem Fall wird LiveScore jedoch eines der großen Unternehmen sein, das inmitten der Veränderungen einen Weg zur Profitabilität sucht.
Da Großbritannien der Hauptmarkt von LiveScore bleibt, könnte die Gruppe dank ihrer Leistung sogar gestärkt hervorgehen, während andere, kleinere Unternehmen angesichts der erhöhten finanziellen Belastung auf der Strecke bleiben.
Außerhalb Großbritanniens hat LiveScore begonnen, außerhalb Europas zu expandieren, wo die Steuersysteme tendenziell vorteilhafter für Betreiber sind.
Wie erwähnt, hat LiveScore nach Erhalt von Lizenzen von Glücksspielregulierungsbehörden in Westkap und Mpumalanga nun VirginBet in Südafrika gestartet und baut damit auf den bestehenden Geschäften von LiveScore in Nigeria auf.
Obwohl der Umsatz von LiveScore im Rest der Welt im letzten Geschäftsjahr um 14 % auf 14,4 Mio. £ zurückging, verzeichnet der iGaming-Markt Afrikas weiterhin ein starkes Wachstum, und der Start in Südafrika stellt eine bedeutende Chance dar.
Da der Start jedoch nach März 2025 erfolgte, werden die Ergebnisse, ob positiv oder negativ, erst in erheblicher Zeit bekannt sein.