Die neuesten Ergebnisse der Betreiber für das erste Quartal untermauern eine Verschiebung in der Struktur des britischen Marktes, die inmitten regulatorischer Reformen zunehmend unausgewogen wird.
Dies geschieht nach einer ziemlich erfolgreichen Periode für FDJ United, die durch Schwierigkeiten in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich beeinträchtigt wurde.
Der Betreiber schließt sich nun den Forderungen an die britischen Behörden an, mehr gegen das Wachstum des Schwarzmarktes zu unternehmen und einen wettbewerbsfähigen Markt für alle Betreiber zu schaffen.
Im Gespräch mit Investoren nach der Veröffentlichung der Finanzergebnisse des Konzerns für das erste Quartal betonte Pascal Chaffard, Leiter der Geschäftseinheit Online-Wetten und -Glücksspiele von FDJ, dass jede Steuererhöhung oder regulatorische Änderung mit der Zusicherung eines „gleichen Spielfelds“ für alle Betreiber einhergehen müsse.
Er sagte: „Was wir befürchten, ist die Entwicklung von Offshore-Angeboten. Wir haben dies der UK Gambling Commission und der Regierung klar mitgeteilt, und sie haben gesagt, dass sie den Punkt verstehen und der UKGC mehr Kapazitäten zur Bekämpfung [des Schwarzmarktes] geben werden.
„Aber wir sind uns nicht ganz sicher, dass dies vollständig geschehen ist, und wir werden weiter daran arbeiten. Wir können keine strengeren Vorschriften und Steuern haben und nicht gut gegen illegale Akteure vorgehen.“
Die britische Schatzkanzlerin Rachel Reeves bestätigte im November 2025 eine Erhöhung der Remote Gaming Duty auf 40 %, die am 1. April dieses Jahres in Kraft trat. Gleichzeitig wird die allgemeine Wettsteuer für Remote-Wetten am 1. April 2027 auf 25 % steigen.
Gleichzeitig stellte die Regierung 26 Millionen Pfund für die UKGC zur Bekämpfung des Wachstums des Schwarzmarktes bereit. Branchenakteure haben jedoch gewarnt, dass diese Summe ein „Tropfen auf den heißen Stein“ angesichts der Ausgabenkraft der hinter den Schwarzmarktbetreibern stehenden Gruppen sei.
Trotzdem betonte Chaffard, dass es möglich sei, den Online-Schwarzmarkt ins Visier zu nehmen, und dass diese Tatsache sowohl der UKGC als auch der britischen Regierung „detailliert erklärt“ worden sei.
„Am Ende des Tages ist es in Ordnung, mehr Steuern zu haben, es ist in Ordnung, mehr Ziele für den Spielerschutz zu haben, aber es ist nicht in Ordnung, ein Spielfeld zu haben, das für alle gleich ist“, fügte er hinzu.
Chaffard räumte ein, dass der britische Markt für FDJ „schwierig bleibt“, wo es nach der Übernahme von Kindred im Jahr 2024 Unibet und 32Red betreibt.
Insbesondere sagte er den Investoren, dass FDJ „die Schwierigkeit der Feinabstimmung von Compliance-Regeln unterschätzt“ habe, obwohl keine spezifischen Details darüber bekannt gegeben wurden, mit welchen Regeln das Unternehmen die größten Schwierigkeiten hat.
Trotzdem und einem Rückgang der britischen Einnahmen im ersten Quartal um mehr als 20 % im Jahresvergleich bleibt das Vereinigte Königreich für FDJ profitabel, und Chaffard äußerte die Hoffnung, dass es von „kleineren und schwächeren“ Betreibern profitieren kann, die angesichts der Steuererhöhungen möglicherweise vom Markt verschwinden, während sich der Markt konsolidiert.
„Das Hauptproblem, das wir haben, ist nicht die Anzahl der aktiven Spieler, sondern der Rückgang des durchschnittlichen Umsatzes pro Nutzer“, sagte Chaffard und zerstreute damit die Befürchtungen, dass FDJ sich aus dem Markt zurückziehen würde.
Unibet und 32Red sind beides starke mittelgroße Betreiber; die Besorgnis, die Betreiber dieser Größenordnung über den britischen Markt haben, wird jedoch nicht durchgängig von denen darüber repliziert.
Wir haben gesehen, dass Flutter und Entain einen energischen Ansatz für die neue britische Landschaft verfolgen und sogar weitere Investitionen in den Markt andeuten.
Diese Entwicklung sollte Anlass zur Sorge für die politischen Entscheidungsträger geben, da der Markt als Ganzes zunehmend von Konsolidierung bedroht ist. Eine Verringerung der Größe der Betreiber auf dem Markt schafft eine erhebliche Lücke, die der Schwarzmarkt ausnutzen kann.
Der Einbruch auf dem britischen Markt und die Herausforderungen für die Betreiber sind nicht aus heiterem Himmel entstanden, sondern wurden inmitten von Marktherausforderungen weithin vorhergesagt und durch die Steuererhöhungen der Labour-Partei weiter beschleunigt.
Ende letzten Jahres enthüllte der unabhängige Think Tank der Glücksspielbranche BetterGambling einen Bericht, der voraussagt, dass bis 2027 über 800 Casinos gezwungen sein werden, den Markt zu verlassen.
Der Bericht warnte, dass mit der Verschärfung der regulatorischen Rahmenbedingungen der Markt für Betreiber, die nicht im Tier-One-Bereich tätig sind, wie von Chaffard erwähnt, wirtschaftlich nicht mehr rentabel sein würde.
Die Gutachterin von BetterGambling, Diana Tunsu, warnte: „Die Wirtschaft ist einfach. Betreiber mit einem GGY von unter 3 Millionen Pfund pro Jahr stehen vor einer klaren Wahl: erhebliche Ausgaben für die Einhaltung von Vorschriften oder strategische Optionen, einschließlich des Rückzugs aus dem Markt.“
Zu diesem Zeitpunkt war die Studie für politische Entscheidungsträger, die sich scheinbar auf die Erhöhung der Steuern auf schwindelerregende Höhen konzentrierten, leicht abzutun, aber die Entwicklung des Marktes seitdem, selbst in diesem frühen Stadium, deutet darauf hin, dass wir auf dem Weg zu einer weniger wettbewerbsorientierten Realität sind.
Europäische Steueränderungen beginnen zu greifen
FDJ hob auch die anhaltenden Auswirkungen von Steueränderungen in wichtigen europäischen Gerichtsbarkeiten hervor, darunter Frankreich, die Niederlande und Rumänien.
Über seine Geschäftsbereiche Land-based, Lotterie und Online-Wetten und -Glücksspiele erwartet FDJ im Jahr 2026 eine Auswirkung von rund 90 Millionen Euro.
Im Juli 2025 führten die französischen Behörden kleine Steuererhöhungen für Lotterien, Sportwetten und Online-Poker ein.
Während auch die Niederlande und Rumänien im letzten Jahr die Steuern auf Online-Glücksspiele erhöht haben.
Insbesondere in den Niederlanden sagte Chaffard, dass sich die Situation zu „stabilisieren“ beginne und dass Maßnahmen ergriffen würden, um „etwas Wachstum“ für seine Aktivitäten in dem Land zu erzielen.
Er wies jedoch auf einen Bericht der niederländischen Regulierungsbehörde hin, dass die gesamten Markteinnahmen im Jahr 2025 um mehr als 20 % geschrumpft seien, was die Schwierigkeit einer Rückkehr zum Wachstum in dieser Gerichtsbarkeit unterstreicht.
FDJ hat Pläne zur Umkehrung seiner Leistung im Vereinigten Königreich und in den Niederlanden durch gezielte Task Forces dargelegt, die laut Chaffard sicherstellten, dass die verschiedenen Abteilungen der Gruppe nicht isoliert arbeiten, sondern effektiv zusammenarbeiten.
Gleichzeitig strebt FDJ eine Verlagerung hin zu einer ROI-gesteuerten Marketing- und Großzügigkeitsstrategie an und strafft gleichzeitig die Organisation.
Insgesamt meldete FDJ United ein leichtes Wachstum des Bruttospielertrags auf 2,18 Milliarden Euro. Die oben genannten Steueränderungen führten jedoch zu einem Umsatzrückgang von 3 % im Jahresvergleich auf 895 Millionen Euro.