Beschleunigt den Netzausbau auf 20.000 Filialen bis 2026
Ziel ist ein zweistelliges EPS CAGR und eine 3 Milliarden Dollar Aktionärsrendite von 2024 bis 2026
SHANGHAI, 14. Sept. 2023 – Yum China Holdings, Inc. (NYSE: YUMC und HKEX: 9987, “Yum China” oder das “Unternehmen”) veranstaltete heute seinen Investorentag 2023 in Xi’an, China. Auf der Veranstaltung stellten Yum Chinas CEO Joey Wat, CFO Andy Yeung und Mitglieder des Managementteams den anwesenden Teilnehmern in Xi’an und dem Online-Publikum per Webcast offiziell die aktualisierte “RGM 2.0”-Strategie des Unternehmens vor. Die Präsentationen hoben die strategischen Initiativen des Unternehmens hervor, um die Netzwerkexpansion zu beschleunigen, das Umsatzwachstum anzukurbeln und die Gewinne zu steigern. Yum China strebt an, bis 2026 20.000 Filialen zu erreichen und in den Jahren 2024 bis 2026 im Vergleich zum Basisjahr 2023 und in konstanten Wechselkursen ein Hoch-Einstelliges bis Zweistelliges CAGR für Systemumsatz und Betriebsgewinn sowie ein zweistelliges EPS CAGR zu erzielen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, im gleichen Dreijahreszeitraum rund 3 Milliarden Dollar durch vierteljährliche Dividenden und Aktienrückkäufe an die Aktionäre zurückzugeben und damit die Aktionärsrendite der letzten drei Jahre zu verdoppeln.
Joey Wat, CEO von Yum China, kommentierte: “Wir sind begeistert von den enormen Möglichkeiten, die China bietet. Im Jahr 2021 setzten wir unsere “RGM”-Strategie um, die für “Resilienz, Wachstum und Burggraben” steht. Dank der unermüdlichen Anstrengungen unseres Teams und ihrer hervorragenden Umsetzung haben wir unser Netzwerk ausgebaut, eine robuste Leistung erzielt und sind in den letzten drei Jahren profitabel geblieben. Darüber hinaus haben wir unser Geschäft transformiert und sind noch stärker und besser für das Wachstum aufgestellt. Außerdem haben wir die emotionalen Verbindungen zu unseren Kunden gestärkt. In Zukunft legen wir bei unserer RGM-Strategie größeren Wert auf Wachstum. Durch flexible Ladenformate und strategische Partnerschaften mit Franchisenehmern expandieren wir in mehr Standorte. Mit unseren köstlichen und innovativen Speisen in Kombination mit einem hervorragenden Preis-Leistungs-Verhältnis begeistern wir mehr Kunden und geben ihnen überzeugende Gründe, sich für uns zu entscheiden. Während wir weiter expandieren, glauben wir, dass unsere verbesserte Kostenstruktur und proaktives Kostenmanagement es uns ermöglichen werden, unsere Profitabilität im Laufe der Zeit zu erhalten und möglicherweise zu verbessern. Unsere ehrgeizigen Finanzziele für 2024 bis 2026 spiegeln unser unerschütterliches Engagement wider, unseren Aktionären Mehrwert zu bieten, unser Vertrauen in unsere Aussichten zu bekräftigen, unsere Reichweite zu erweitern und ein robustes Wachstum zu erzielen.”
Weitere Highlights der Präsentationen des Investorentages sind unten aufgeführt.
Highlights des Investorentages 2023:
KFC: Stärkste Quick-Service-Restaurantmarke in China – Ein riesiges Potenzial liegt noch vor uns
In diesem Jahr feiert KFC seinen 10.000sten Laden in China. Obwohl KFC bereits in über 1.900 Städten vertreten ist, erweitert die Marke weiterhin ihren adressierbaren Markt. Es gibt über 1.100 nicht durchdrungene Städte und ein erhebliches unausgeschöpftes Potenzial an strategischen Standorten wie Autobahnraststätten, Krankenhäusern und Universitätscampussen. Die Marke plant, ihre jährlichen Netto-Neueröffnungen auf über 1.200 in den nächsten drei Jahren zu beschleunigen, von denen voraussichtlich 15% bis 20% Franchise-Filialen sein werden. Um dies zu erreichen, verfügt KFC über eine Vielzahl neuer Ladenmodelle und -module, die eine Anpassung an unterschiedliche Handelszonen und Stadtklassen ermöglichen. Gleichzeitig treibt KFC das Umsatzwachstum mit einer breiten Palette köstlicher und innovativer Speisen und Getränke, Signaturkampagnen sowie beliebten Spielzeugen und Spielen weiter voran. Die Marke plant, ihre Flexibilität und Produktivität durch verschiedene Initiativen zur Neugestaltung der Kostenstruktur wie die Teilung des Ladenmanagements, die Sicherung günstiger Mietkonditionen mit variablen Mietbestandteilen, die Verbesserung der Automatisierung im Betrieb und die Zentralisierung von Ladenprozessen weiter zu verbessern.
Pizza Hut: Führende Casual-Dining-Restaurantmarke in China – Transformiert für beschleunigtes Wachstum
Nachdem in diesem Jahr die Marke von 3.000 Restaurants überschritten wurde, ist Pizza Hut auf dem besten Weg, im Jahr 2023 einen Rekord bei den Netto-Neueröffnungen zu erzielen, und plant, das Tempo auf 400-500 Netto-Neueröffnungen pro Jahr in den nächsten drei Jahren weiter zu erhöhen. Die Marke beabsichtigt, das Wachstum des Netzwerks mit flexiblen Ladenformaten wie dem bewährten Satellitenladen-Format voranzutreiben. Gleichzeitig erweitert Pizza Hut seine Massenmarkt-Anziehungskraft, indem es erschwingliche Angelegenheiten schafft, den Außer-Haus-Verkauf ankurbelt und die Dienstleistungen strafft. Die Marke setzt außerdem die Festigung ihrer Führungsposition in der Pizzakategorie fort und erweitert sich auch in weitere Kategorien wie Burger und Kaffee. Pizza Hut zielt auch darauf ab, bestehende Anlässe wie Frühstück und Einzelmahlzeiten weiter auszubauen. Darüber hinaus wird die Marke ihre Kostenstrukturen weiter transformieren, um mehr Belastbarkeit und Flexibilität zu erreichen.
Lavazza: Kultige italienische Kaffee-Marke – Mit Blick auf das schnell wachsende Kaffee-Segment in China mit ermutigenden Fortschritten
Das Joint Venture von Yum China mit der weltbekannten italienischen Kaffee-Marke Lavazza hat in den letzten zwei Jahren ermutigende Fortschritte gemacht und betreibt nun über 100 Coffee-Shops in 11 Städten sowie ein wachsendes Einzelhandelsgeschäft. Mit dem Ziel, in den nächsten drei bis fünf Jahren 1.000 Filialen zu erreichen, verfolgt es eine Vier-Säulen-Strategie, die sich auf Investitionen in den Markenaufbau, die Verfeinerung des Speiseplans mit einer Mischung aus authentisch italienischen und lokal inspirierten Getränken und Speisen, den Ausbau der digitalen Präsenz und die Verbesserung der Lieferfähigkeiten sowie die Aufwertung des Ladendesigns und -erlebnisses konzentriert. Darüber hinaus plant das Joint Venture, sein Einzelhandelsgeschäft durch Kooperationen mit Premium-Partnern wie Hotels, Restaurants und Einzelhändlern weiter auszubauen und dabei Lavazzas hochwertige Kaffeebohnen zu nutzen.
KI nutzen, um zukunftsfähige digitale Fähigkeiten aufzubauen
Die rasche Expansion von Yum China wird durch eine dynamische, KI-gestützte digitale Infrastruktur unterstützt. Durch digitalisierte Betriebsinstrumente und automatisierte Technologielösungen hat das Unternehmen Arbeitsabläufe gestrafft, das Ladenmanagement gestärkt und die Flexibilität erhöht. Dies ermöglichte ein Ladenwachstum von 80 % seit 2016 bei einer relativ flachen Personalstärke. Darüber hinaus baut Yum China eine integrierte digitale Lösung für das Franchisemanagement auf, um das Wachstum der Franchise-Filialen zu unterstützen. In Zukunft wird das Unternehmen den Einsatz von KI-Technologien ausweiten, um das Kundenerlebnis, den Betrieb der Filialen und das Personalmanagement weiter zu verbessern. Starke interne digitale Fähigkeiten und der Aufbau einer unternehmensweiten Wissensbasis werden die Innovation bei zukünftigen KI-gestützten Anwendungen vorantreiben.
Eine weltweit führende Lieferkette unterstützt das langfristige Wachstum
Im Laufe der Jahre hat Yum China eine formidabel agile und hocheffiziente Lieferkette aufgebaut, um sein Wachstum zu unterstützen. Durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und innovative Lösungen wie die vollständige Ausnutzung von Rohstoffen konnte das Unternehmen wettbewerbsfähige Rohstoffkosten aufrechterhalten. In Zukunft baut das Unternehmen mehr firmeneigene Logistikzentren, um die digitalisierten Abläufe zu verbessern und Flexibilität zu schaffen. Die laufenden Bemühungen des Unternehmens zur Optimierung seiner intelligenten Netzwerkplanung und multimodalen Lieferung sollen dazu beitragen, die Abdeckung zu verbessern und die Kosten zu steuern. Yum China macht auch Fortschritte bei seinem Nachhaltigkeitsziel, seine Filialen und Support-Einrichtungen auf erneuerbare Energien umzustellen. Vor kurzem wurde sein Logistikzentrum in Nanning, Guangxi, das erste Kühlketten-Logistikzentrum der Branche in China, das zu 100% mit grüner Energie betrieben wird.
Aufbau einer branchenführenden nachhaltigen Belegschaft
Die Personalstrategie von Yum China konzentriert sich auf den Aufbau einer nachhaltigen und engagierten Belegschaft, um das schnelle Wachstum des Unternehmens zu unterstützen. Das Unternehmen verfügt über eine robuste Strategie zur Talententwicklung mit strukturierten Schulungen und Karrierewegen, um Spitzenkräfte im Betrieb aufzubauen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen eines der führenden Mitarbeiterfürsorgeprogramme in China, einen Aktienvergütungsplan für seine berechtigten Restaurant-Generalmanager und bereichernde Erfahrungen durch aktives Engagement in gemeinnützigen Diensten. Yum