(SeaPRwire) –
David Sun, Vizepräsident von Huawei und CEO von Huaweis Elektroenergie-Digitalisierungs-BU
SHENZHEN, China, 13. Nov. 2023 — Die systematische Aufbau digitaler Fähigkeiten erfordert den systematischen Aufbau von Kernkompetenzen. Insbesondere der Ausbau von Rechenleistung und Übertragungskapazität ist entscheidend für die Beschleunigung des Aufbaus eines neuen Energiesystems.
1. Aufbau eines neuen Energiesystems mit Fokus auf Elektroenergie und Rechenleistung
Erneuerbare Energien werden die Form, Merkmale und Mechanismen traditioneller Energiesysteme grundlegend verändern. Die Integration und gemeinsame Entwicklung von Energieerzeugung, Netz, Last und Speicherung stellen höhere Anforderungen an eine intelligente Elektroenergieversorgung. Von allgemeiner Rechenleistung bis hin zu KI-Rechenleistung und von einzelpunktbasierter Rechenleistung bis hin zu Cloud-, Edge- und Geräte-übergreifender Rechenleistung wird ein systematisches Rechenarchitektur benötigt, um digitale Intelligenz zu erreichen und davon zu profitieren. Auf Basis des typischen Steuerungsstils von Energieunternehmen haben wir die Spark-Architektur mit Cloud-, Edge- und Gerätesynergie vorgeschlagen. Diese Architektur hilft Energieunternehmen professionelle und dienstleistungsorientierte Hauptquartiere, zentralisierte Geschäftssysteme und unbesetzte/gering besetzte Standorte aufzubauen.
2. Leistungsfähige Übertragung ist die Grundlage
Übertragung ist der Schlüssel zur Kommunikation. Wir müssen fortschrittlichere Übertragungskapazitäten früher als später vorbereiten. Es ist entscheidend, immer einen Schritt voraus zu sein. Gleichzeitig müssen wir die richtigen Kommunikationstechnologien für unterschiedliche Szenarien finden.
Nur wenn bedarfsgerechte, sichere und reibungslose Verbindungen in jeder Hinsicht zur Verfügung stehen, können wir Intelligenz in Fingerspitzen erreichen.
3. Innovation ist der Ausgangspunkt für verbesserte Produktivität. Innovationsarchitektur, Modellinnovation und Ökosysteminnovation sind entscheidend
Architekturinnovation: Von der Referenzarchitektur für die digitale Unternehmenstransformation bis hin zur technischen Architektur, einschließlich Rechenarchitektur und angestrebter Kommunikationsnetzarchitektur, muss Innovation jeden Schicht durchdringen.
Modellinnovation: Durch die Entwicklung neuer Integrationsmodelle für Geschäftsprozesse und digitale Technologien können wir die Kluft zwischen Geschäft und digitaler Technologie überbrücken, historische Errungenschaften in die Zukunft bringen und Energieunternehmen beim digitalen Wachstum unterstützen. Der Schlüssel liegt in der Stärkung von Energieexperten mit dem neuesten Fachwissen, der Senkung der Eintrittsschwelle für die Digitalisierung und der Einbindung und Anregung der Kreativität aller Mitarbeiter.
Ökosysteminnovation: Der von James Moor vorgeschlagene offene Costa Rica-Modus eignet sich besser für die Branche. Ein offenes Ökosystemmodell ermöglicht es jedem, seine jeweiligen Stärken freizusetzen und zu teilen, sowie Branchen- und übergreifende Fähigkeiten unter allen Teilnehmern zu teilen.
Digitale Szenarien werden gemeinsam von Energieunternehmen, Think Tanks und Branchenorganisationen definiert. Die Digitalisierung ist ein systematisches Projekt, das nicht nur fähige Lösungsanbieter und Integratoren, sondern auch IKT-Anbieter und Partner erfordert – alle spielen bei diesem herausfordernden Prozess eine Rolle.
Huawei ist bestrebt, die Grundlage für ein digitales China zu legen und der Welt eine weitere schöne Wahl zu bieten. Wir konzentrieren uns auf unsere Stärken im digitalen Bereich und arbeiten mit Industriekunden und Partnern zusammen, um eine bessere Zukunft einer intelligenten Elektroenergieversorgung aufzubauen.
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