Superbet warnt die Einheimischen mit einem umfassenden Angriff auf Griechenland

Super hat iGaming Expert seine griechischen Ambitionen dargelegt und unterstützt Superbet dabei, rasch Marktanteile gegen hartnäckige und etablierte Mitbewerber zu gewinnen. Dies markiert den ersten großen Test seiner neuen „Super“-Struktur, die durch die Investition von Blackstone gestützt wird.

Letzte Woche bestätigte Super, die neue Unternehmensidentität von Superbet, den Start seiner Flaggschiff-Marke in Griechenland. Die Führungsebene ist zuversichtlich, dass die „überarbeitete Struktur“ in einen der gesättigtesten iGaming- und Online-Wettmärkte Europas einbrechen kann.

Der Schritt markiert den ersten großen Test der neuen Ambitionen von Superbet, gestützt durch eine 1,2-Milliarden-Euro-Investition des globalen Private-Equity-Riesen Blackstone, der Super dabei unterstützt, Europas nächster milliardenschwerer iGaming-Venture zu werden.

Daher werden Branchenbeobachter genau verfolgen, wie sich Superbet auf dem griechischen Markt mit mehr als 20 langjährig etablierten Anbietern behauptet, der von lokalen Größen wie Kaizen Gaming (Stoiximan), Novibet und OPAP (Teil von Allwyn International) angeführt wird.

Die Einsätze sind hoch. An der Spitze des Vorstoßes steht Adam Lamentowicz, Chief Commercial Officer CEE von Super, der einen als umfassenden Marktangriff beschriebenen Vorstoß anführt – mit Wettbewerb in den Bereichen Sportwetten-Quoten, Lokalisierung, Markenpräsenz und Fußball-Sponsoring.

„Griechenland sticht als Markt mit sehr leidenschaftlichen Sport-Communities hervor, was perfekt zu unserer DNA als Sportunterhaltungsmarke passt“, sagte Lamentowicz. „Aber ebenso wichtig ist der regulatorische Rahmen, er ist stabil, transparent und vorhersehbar. Das gibt uns das Vertrauen, langfristig zu investieren.“

Der Eintritt von Superbet in Griechenland markiert seinen fünften aktiven europäischen Markt neben Rumänien, Polen, Serbien und Belgien. Doch anders als bei seinen vorherigen Expansionen bietet Griechenland eine weitaus reifere und wettbewerbsintensivere Landschaft.

Statt dies als Abschreckung zu betrachten, stellte Lamentowicz den Wettbewerb als Bestätigung der bewiesenen Marktgültigkeit Griechenlands dar.

„Wir sehen uns nicht als Nachzügler“, erklärte er. „Im Gegenteil, wir glauben, dass wir zum richtigen Zeitpunkt eintreten, um sowohl im Sportwetten- als auch im iGaming-Bereich als echter Disruptor aufzutreten.“

Er fügte hinzu: „Unsere Wettbewerber haben in den letzten zehn Jahren großartige Arbeit geleistet, um Kunden aufzuklären. Genau in dieser Art von Umgebung gedeiht unser Produkt – wo die Nutzer wissen, was sie wollen, und mehr erwarten.“

Zentral für dieses Vertrauen ist die Plattform von Superbet, die nicht als traditioneller Sportwettenanbieter positioniert ist, sondern als ein breiteres Technologie-Ökosystem, das für Skalierung und Lokalisierung konzipiert ist.

„Unsere Plattform kombiniert ein hochmodernes Sportwettenangebot, ein vielfältiges iGaming-Portfolio, Free-to-Play-Spiele und unser proprietäres Supersocial-Netzwerk“, erklärte Lamentowicz. „Dieser integrierte Ansatz ermöglicht es uns, etwas zu liefern, das über traditionelles Wetten hinausgeht.“

Er fuhr fort: „Wir sind sowohl von unseren Produktfähigkeiten als auch von unserem Betriebsmodell sehr überzeugt. Wenn wir unsere Technologie mit starker lokaler Umsetzung kombinieren, sehen wir durchweg starke Kundennachfrage.“

Super-Struktur steht vor griechischem Test

Bemerkenswerterweise hat sich die Gruppe gegen Akquisitionen zum Markteintritt in Griechenland entschieden und verfolgt stattdessen einen organischen Start, um die volle Kontrolle über Marke und Kundenerlebnis zu behalten. Somit dient Griechenland als erster Lackmustest für die neue Unternehmensstruktur von Superbet und die Vision einer aggressiven Expansion in neue Märkte.

„Die Marke Superbet ist ein strategisches Kernvermögen, das wir direkt in neuen Märkten einsetzen“, bemerkte Lamentowicz. „Durch einen organischen Eintritt behalten wir von Tag eins an die volle Kontrolle über die Customer Journey und die Positionierung.“

Während Fusionen und Übernahmen Teil der übergreifenden Strategie bleiben, wurde Griechenland als ein Markt identifiziert, in dem „angemessene Investitionen in Markenbekanntheit und ein starkes lokales Team ein Rezept für Erfolg sind.“

Wenn Technologie das Rückgrat der Superbet-Strategie ist, dann ist Lokalisierung ihr entscheidender Vorteil.

„Lokalisierung ist eine Schlüsseldynamik in jedem Markt, in den wir eintreten“, betonte Lamentowicz. „Wir haben in Mittel- und Osteuropa eine Erfolgsbilanz aufgebaut, die nur wenige Anbieter erreichen können.“

Dieser Ansatz wird durch eine starke Sponsoring-Offensive verstärkt, wobei Superbet Partnerschaften ankündigen wird, die darauf abzielen, die Marke im griechischen Sport-Ökosystem zu verankern.

„Wir sind bestrebt, Sportsponsoring in Griechenland durch starke Partnerschaften zu fördern“, sagte er. „Unser Ziel ist es, bedeutungsvolle Verbindungen mit lokalen Fans zu schaffen und eine neue Dimension in die Sportunterhaltung zu bringen.“

Alles oder nichts

Trotz des Ambitions bleibt die Herausforderung klar: Marktanteile von tief verwurzelten Mitbewerbern in einem reifen und hoch wettbewerbsintensiven Markt zu gewinnen.

Nur wenige Tage nach seinem Start in Griechenland bestätigte Superbet seine ersten großen Fußball-Sponsoringverträge und sicherte sich Partnerschaften mit den griechischen Super-League-Clubs PAOK Thessaloniki und Panathinaikos aus Athen.

Durch die Vereinbarungen wird die Marke Superbet als Haupt-Trikotsponsor auftreten, was ihre Sichtbarkeit auf dem Markt erheblich steigert und einen entscheidenden Schritt in ihrer Markenreichweite und der Lokalisierung von Superbet für griechisches Publikum markiert – und sich damit direkt mit einheimischen Marken anlegt…

Ein lauter Markteintritt, doch Lamentowicz ist eindeutig: „Wettbewerb war für uns noch nie eine Abschreckung – er ist ein Katalysator für Leistung und Innovation“, sagte er. „Unsere Vision ist es, in jedem Markt, in den wir eintreten, Führungspositionen aufzubauen.“

Er schloss: „Wir sind zuversichtlich, dass unser kundenzentrierter Ansatz, unsere Produktinnovation und unsere starke lokale Umsetzung es uns ermöglichen werden, schnell zu wachsen und zu einem lokalen Favoriten in Griechenland zu werden.“

In einem Markt, der lange von etablierten Führern geprägt war, geht es beim griechischen Eintritt von Superbet nicht um Teilnahme – es geht darum zu beweisen, dass selbst die am tiefsten verwurzelten Hierarchien herausgefordert werden können.