Trumps Verleugnung der Niederlage

President Trump Spends Weekend At His Mar-a-Lago Resort In Florida

(SeaPRwire) –   Präsident Donald Trump leugnet jede Niederlage, egal um welchen Preis und wider alle Vernunft.

Gerade letzte Woche berichtete The New York Times, dass Trump seine Forderung nach einer Zahlung von 200 Millionen US-Dollar an die Harvard University fallen gelassen habe. Als klar wurde, dass Trump im Verlauf seiner laufenden Verhandlungen Boden verloren hatte, kehrte er zu seiner Attacke zurück und veröffentlichte in einem Beitrag auf Truth Social Forderungen nach einer Milliarde US-Dollar von Harvard, wobei er behauptete, er wolle künftig „nichts mehr mit Harvard zu tun haben“.

Niemand hätte überrascht sein dürfen, denn diese Wendung spiegelt einen der grundlegendsten Triebe Trumps wider: die Neigung, Misserfolge durch die Kunst der präventiven Ablehnung zu leugnen. Mit anderen Worten: „Du lehst mich nicht ab; ich lehne dich ab.“ Oder: „Du kannst dich nicht von mir trennen; ich trenne mich von dir.“

In unserem Buch enthüllen wir die zehn Machtpfeiler, die Trumps strategisches Handbuch bestimmen. Indem wir diese vorhersehbaren Muster aufdecken, zeigen wir, wie er seine Lieblingsführungswerkzeuge einsetzt. Die präventive Leugnung seiner Niederlagen gehört dazu.

Trump kann die Realität der Niederlage nicht ertragen. Aus seiner Sicht muss er immer der sein, der ablehnt. Diese Zwangsneigung, jene präventiv abzulehnen, die ihn ablehnen, hat sich im Laufe Trumps Karriere als eine der konsequentesten roten Fäden erwiesen. Das Muster ist einfach: Wenn jemand Zögern, Kritik oder eine bevorstehende Abkehr signalisiert, beansprucht Trump, das Ergebnis sei seine eigene Entscheidung – und fügt oft Beleidigungen hinzu, um die andere Partei von vornherein als nicht würdig für seine Aufmerksamkeit zu entlarven.

Als Harvard also signalisierte, es sei nicht bereit, den günstigeren Deal anzunehmen, den Trump angeboten hatte, war es völlig vorhersehbar, dass Trump versuchen würde, diese Ablehnung umzukehren. Trump versuchte, die Angelegenheit dahingehend zu interpretieren, dass er Harvard ablehne, nicht umgekehrt.

Diese Geschichte ist fast ein exaktes Pendant zu vielen früheren Situationen, in denen Trump Trennungen auf ähnliche Weise als seine Entscheidung darstellte. Beispielsweise, als die Golden State Warriors 2017 den NBA-Meisterschaftstitel errangen und beschlossen, das Weiße Haus nicht zu besuchen, behauptete Trump nachträglich, er hätte das Team ungeladen. „Er wollte sich von uns trennen, bevor wir uns von ihm trennen konnten“, sagte Warriors-Trainer Steve Kerr.

Ähnlich verhielt es sich 2017, als Chefs der größten Unternehmen Amerikas Trumps Wirtschaftsberatungsgremien in Protest gegen seine moralische Paralleleziehung zwischen Weißen Supremisten und Gegenprotestanten bei der „Unite the Right“-Demonstration in Charlottesville verließen. Trump versuchte ebenfalls, den völligen Zusammenbruch der Gremien als seine Entscheidung darzustellen und behauptete, er habe beschlossen, sie aufzulösen.

Und früher in diesem Jahr, als der Exxon-Chef bei einem Gipfeltreffen von Ölunternehmenschefs im Weißen Haus öffentlich Interesse daran verneinte, in Venezuela zu investieren, versuchte Trump sofort, die Lage umzudeuten. „Ich werde wahrscheinlich geneigt sein, Exxon draußen zu lassen. Ich mochte ihre Antwort nicht“, sagte Trump. „Sie spielen zu clever.“

Dieses Phänomen der präventiven Ablehnung wird noch deutlicher und übertrieben, wenn es um Mitarbeiter oder Untergebene geht, die versuchen, Trumps Dienste zu verlassen. Als die amtierende Kommissarin der Sozialversicherungsverwaltung, Michelle King, Anfang 2025 kündigte, nachdem sie der Anfrage von DOGE abgewichen war, Zugang zu sensiblen Regierungsunterlagen zu erhalten, versuchte Trump erneut, die Lage umzudeuten. Als man ihn über Kings Abgang fragte, sagte Trump: „Weißt du, wenn man jemanden feuert, kündigen sie immer und sagen dann: ‚Wir haben gekündigt‘. Aber bei solchen Zahlen denke ich, dass man wirklich gefeuert wurde.“ Trump bestand darauf, Kings Abgang als Entlassung darzustellen, obwohl sie klar in Protest gekündigt hatte und 30 Jahre lang in der Behörde gearbeitet hatte.

Ähnlich verhielt es sich 2018, als Verteidigungsminister Jim Mattis einen kritisierenden Resignationsbrief über Trumps Syrien-Rückzug einreichte. Trump kündigte an, er werde Mattis zwei Monate vor seinem geplanten Abgang entlassen, kritisierte seine Leistung und behauptete, er habe ihn gefeuert. Seine eigene Umgebung bestritt Trumps Darstellung der Fakten, aber Fakten rücken bei Trumps Zwang, jede Ablehnung als seine Entscheidung darzustellen, in den Hintergrund.

Und dann gibt es vielleicht Trumps skandalöseste Leugnung – seinen Verlust bei der Präsidentschaftswahl 2020. Diese Leugnung dauert an, und das FBI hat kürzlich offizielle Wahlzettel in Georgia … Aber sie begann, bevor er sie überhaupt verloren hatte. Im August 2020 sagte Trump: „Der einzige Weg, dass wir diese Wahl verlieren, ist, wenn die Wahl manipuliert wird.“

Auf diese Weise hebt Trump die Diagnose eines „bösen Verlierers“ auf eine groteske, aber vorhersehbare Ebene. In Trumps Universum wird er niemals abgelehnt – er ist immer derjenige, der ablehnt, niemals der Abgelehnte.

„Kopf gewinne ich, Zahl verlierst du“ ist ein gängiges Sprichwort bei ungezogenen Kindern. Es scheint auch die Philosophie des Präsidenten der Vereinigten Staaten zu sein.

Der Artikel wird von einem Drittanbieter bereitgestellt. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) gibt diesbezüglich keine Zusicherungen oder Darstellungen ab.

Branchen: Top-Story, Tagesnachrichten

SeaPRwire liefert Echtzeit-Pressemitteilungsverteilung für Unternehmen und Institutionen und erreicht mehr als 6.500 Medienshops, 86.000 Redakteure und Journalisten sowie 3,5 Millionen professionelle Desktops in 90 Ländern. SeaPRwire unterstützt die Verteilung von Pressemitteilungen in Englisch, Koreanisch, Japanisch, Arabisch, Vereinfachtem Chinesisch, Traditionellem Chinesisch, Vietnamesisch, Thailändisch, Indonesisch, Malaiisch, Deutsch, Russisch, Französisch, Spanisch, Portugiesisch und anderen Sprachen.