In Davos streben Wirtschaftsführer eine menschenzentrierte KI-Zukunft an

(SeaPRwire) –   Führungskräfte von Dow Chemical Company, EY und NTT Data Inc. teilten ihre Perspektiven zu den Auswirkungen der Skalierung neuer Technologien wie KI während einer TIME100 Talks-Podiumsdiskussion in Davos am 20. Januar.

Das Podium fand am Rande des Jahrestreffens des Weltwirtschaftsforums statt, das am 19. Januar in Davos begann und rund 3.000 hochrangige Teilnehmer aus Wirtschaft, Regierung und darüber hinaus anzog, zusätzlich zu vielen weiteren Beobachtern, Journalisten, Aktivisten und anderen.

Während des Panels mit dem Titel „Innovation in einer multipolaren Ära“ diskutierten die Teilnehmer die Vorteile der Integration von KI, ihr Potenzial in Bereichen wie Gesundheitswesen und Bildung sowie einige der Herausforderungen der Integration der Technologie in großem Maßstab in Unternehmen.

„Wir… sehen enorme Vorteile, sei es die Entdeckung neuer Materialien, neuer Medikamente oder die technologisch getriebene Produktivität“, sagte Abhijit Dubey, CEO und Chief Artificial Intelligence Officer bei NTT Data. „Aber gleichzeitig müssen wir wirklich aufpassen, was wir tun.“

Er fügte hinzu, dass KI im Gegensatz zu allen anderen Innovationen vor ihr die „erste Technologie sein wird, die tatsächlich nicht menschengesteuert ist“. Dies könne nicht nur zu unerwarteten Ergebnissen führen, sondern die Technologie erfordere auch enorme Mengen an Energie und Wasser, zusätzlich zum Abbau seltener Erden, der in einigen Fällen zu . führt.

Ein weiteres Problem sei das „Paradoxon des massiven Überflusses zur gleichen Zeit [wie] einer massiven Arbeitsmarktdislokation“, sagte Dubey und merkte an, es sei „etwas, auf das wir wirklich achten müssen“.

„Der Schmerz liegt nicht im Ziel, sondern im Übergang“, fügte Debra Bauler, Chief Information and Digital Officer bei Dow, hinzu und erläuterte, wie das Unternehmen mit seiner Belegschaft während des KI-Übergangs umgeht. „Wir denken über die Art und Weise nach, wie wir mit unseren Teammitgliedern arbeiten. Wir möchten sie auch von Ausführenden von Aufgaben zu Leitern von Systemen bewegen“, sagte sie. „Es wird Auswirkungen auf Arbeitsplätze geben, aber wir denken auch, dass das Ziel, auf das wir zusteuern, diese Übergangsphase wert ist.“

Bei jedem Technologieübergang gelte in Bezug auf Arbeitsplätze: „Man verliert einen, man schafft ein bis zwei neue“, bemerkte Dubey. Der Schutz derjenigen, die negativ betroffen sind, könne nicht vollständig dem Privatsektor überlassen werden, argumentierte er. Zusätzlich zu öffentlich unterstützten Mechanismen wie , merkte er an, dass eine diskutierte Lösung zur Generierung von Mitteln die Erhebung einer Steuer auf KI-Agenten sein könnte, so wie Menschen besteuert werden. „Es müssen strukturelle Mechanismen geben, die jetzt durchdacht werden müssen, weil wir das nicht reaktiv vor Ort machen können“, sagte er und fügte hinzu: „Es gibt keine Regierung auf der Welt, die dafür aufgestellt ist.“

Raj Sharma, Global Managing Partner für Wachstum und Innovation bei EY, sagte, dass für KI, um eine Ära dessen einzuläuten, was er „super-flüssige Unternehmen“ genannt hat, die Schlüsselzutaten Vertrauen, Werkzeuge und Talente wären. „Man muss die Gleichung zwischen [den] dreien ausbalancieren, um sicherzustellen, dass KI angenommen wird.“

TIME100 Talks: Innovation in a Multipolar Era wurde präsentiert von Philip Morris International.